Moderation
Moderation
Weil in Gruppen und Teams häufig viele verschiedene Interessen im Gespräch auszuhandeln sind, ist hier ein Moderator als neutraler Vermittler unerlässlich. Hierbei bietet sich auch der Einsatz der Moderationsmethode an, die ein strukturiertes Vorgehen und Visualisierungstechniken bereitstellt. So verlaufen Besprechungen angenehmer und zielgerichteter. Am Ende stehen klare gemeinsame Ergebnisse und Vereinbarungen.
Weil in Gruppen und Teams häufig viele verschiedene Interessen im Gespräch auszuhandeln sind, ist hier ein Moderator als neutraler Vermittler unerlässlich. Hierbei bietet sich auch der Einsatz der Moderationsmethode an, die ein strukturiertes Vorgehen und Visualisierungstechniken bereitstellt. So verlaufen Besprechungen angenehmer und zielgerichteter. Am Ende stehen klare gemeinsame Ergebnisse und Vereinbarungen.
Folgende Fragen werden u.a. behandelt:
- Wie realisiere ich erfolgreich ein moderiertes Teamgespräch?
- Welche Aufgaben habe ich als Moderator?
- Welche Arbeitstechniken kann ich der Gruppe zur Verfügung stellen, mit denen sie Aufgaben eigenverantwortlich umsetzen und lösungsorientiert bearbeiten kann?
- Welche Fragetechniken bieten sich an, um beispielsweise das aktuelle Meinungs- oder auch Stimmungsbild einer Arbeitsgruppe zu erfassen?
- Wie gehe ich mit „Störern“ um?
Folgende Fragen werden u.a. behandelt:
- Wie realisiere ich erfolgreich ein moderiertes Teamgespräch?
- Welche Aufgaben habe ich als Moderator?
- Welche Arbeitstechniken kann ich der Gruppe zur Verfügung stellen, mit denen sie Aufgaben eigenverantwortlich umsetzen und lösungsorientiert bearbeiten kann?
- Welche Fragetechniken bieten sich an, um beispielsweise das aktuelle Meinungs- oder auch Stimmungsbild einer Arbeitsgruppe zu erfassen?
- Wie gehe ich mit „Störern“ um?